Как начать собственное дело?

Этот вопрос рано или поздно посещает головы многих людей. Выражение "Собственный бизнес" ассоциируется с финансовым достатком. Так ли это на самом деле? А не иллюзия ли это? Каков путь к этой самой "финансовой свободе"?

 

Ответы на все эти вопросы в нашей истории, в рассказе о том, какой путь мы прошли и как попали в страну стабильности и процветания. Возможно, кому-то это станет некой подсказкой для определения своего выбора.

 

С чего всё начиналось.

 

Критерии поиска работы конечно у всех разные, но лично для нас основным условием была независимость - работать по найму точно не хотелось.

 

Чем же тогда заняться? В поисках интересных идей мы "перелопатили" весь интернет, вникали в разные проекты, встречались с людьми, ищущими финансы на воплощение своих идей, было даже несколько попыток организовать разные фирмы, но, кроме "слива" средств, ничего толкового не получалось, если не считать приобретаемый в ходе всего этого опыт!))

 

Всё не то, всё не наше, почему? А потому что мы мало понимали в том, что пытались организовать!

 

Вот тут-то и пришло понимание, что успешный старт и процветающий бизнес, в большинстве своём, доступны тем людям, которые являются в той или иной области специалистами! Это, несомненно, одно из самых значимых составляющих!

 

Люди, которым удаётся построить свою компанию, в большей степени знают как делать своё дело и уже делали эту работу, только не для себя! Многие вновь испечённые и успешные фирмы организованы людьми, которые прежде приобрели опыт, возможно даже клиентов и другие необходимые знания нюансов, работая в чужой подобной организации. По сути - это специалисты, у которых есть ещё и деловая хватка! Именно у них самые большие шансы на рост и перспективу.

 

С такими размышлениями мы стали изучать различные предложения, определив для себя одно из наиболее перспективных занятий на наш взгляд - это участие в каком-нибудь интересном интернет-проекте.

 

Так в нашей жизни появился один интересный проект - потребительское общество «Рублик» с очень амбициозными планами и востребованными направлениями. Мы изучили программу общества и решили, как говорится, "с головой окунуться" в развитие. Мы оставили всё то, чем мы жили раньше и ударились в развитие «Рублика».

 

rublik min

 

Первые месяцы были для нас очень трудными в плане финансов. Приходилось сводить концы с концами, "перехватывать" у родных и близких деньги в долг, но при этом видели перспективу и радовались тому, что постепенно дело двигалось, а прибыль росла!

 

Мы учились общаться с людьми через интернет, проводили онлайн-вебинары, писали статьи и мастерили сайты, активно участвовали в жизни компании, делая всё для её роста и процветания. Помогали улучшать маркетинг, придумывали необходимый онлайн-функционал и так далее и тому подобное.

 

Но не всё складывалось "в ёлочку", как всегда вмешался человеческий фактор.

 

«Рублик» стал превращаться в болото пустых обещаний и несбыточных идей, которые ещё вчера казались вполне реальными!

 

В процессе функционирования компании выявлялись различные недоработки, для решения которых требовались конкретные действия со стороны учредителей. Наши призывы внести поправки и корректировки в алгоритм жизнедеятельности компании игнорировались, а в это время недовольства со стороны участников из-за различных неразрешенных ситуаций и других нерешаемых проблем всё чаще начали иметь место. Мы стали осознавать, что долго так продолжаться не может и что грядут перемены, причём не в пользу компании. Предчувствия были нехорошие...

 

tupik min

 

В общем, в один прекрасный момент мы осознали, что компания обречена на крах, а все наши усилия что-либо изменить и поправить сводились руководителями на нет.

 

Встал вопрос: "что делать дальше?".

 

Пойти в какую-то "продвинутую" компанию - не вариант, ведь те, кто пришел раньше нас, уже заняли рынок и выйти на такие же результаты настолько нереально, что не стоит даже и начинать )).

 

Присоединится к какому-то новому проекту - а где гарантия, что завтра организаторы что-нибудь не поделят между собой и не развалят компанию? Таких примеров уйма! Тоже не вариант. И вот тут пришло единственное рациональное решение - открыть свою компанию по подобию той, в которой мы участвовали, ведь идея и схема рабочая, тем более что мы можем внедрять всё то, что посчитаем нужным, не завися ни от чьей "больной" головы ))!

 

О своём решении мы объявили всем коллегам и начали работать...

 

Благодаря приобретённому опыту был разработан новый маркетинг-план, в приоритете которого были интересы обычных участников. Продумали и создали сайт с индивидуальными бэк-офисами для партнёров и реферальную систему для приглашения людей через интернет. Нами было внедрено такое понятие как "гравеметрический маркетинг", который просчитывается по двум алгоритмам, по вертикали и по горизонтали, где участник получает выплату по итогам того алгоритма, в котором сосредотачивается наибольшая сумма выплат. Такая схема выгодна как новичкам, у которых по началу формируется ширина, так и более продвинутым партнёрам, у которых рост структуры перераспределяется уже в глубину.

 

При разработке и просчёте маркетинг-плана основным критерием для нас являлся учёт наибольшей выгоды для обычных участников.

 

Постепенно был просчитан механизм логистики и формула формирования ценовой политики.

 

Мы достигли договорённости с производителем одной из ведущих Российских компаний ООО «Кедровый мир» по разработке и производству своей линейки функционального питания.

 

Немаловажным фактором нашего развития является то, что мы стараемся тесно взаимодействовать практически с каждым нашим партнёром, благодаря чему все рациональные предложения берутся во внимание и воплощаются в жизнь, создавая выгодную и удобную потребительскую систему.

 

Впереди нас ждут ещё много нововведений и улучшений. Так как это наш бизнес, мы любим и ценим то, чем занимаемся, видим потребность людей и следуем чисто человеческим принципам, где справедливость и добропорядочность на первом месте, а затем уже всё остальное!

 

Если Вы обладаете лидерскими способностями, чувствуете в себе силы и желание строить свой бизнес, то присоединяйтесь к нам!

 

Для вас мы откроем всё то, что делаем сами, поделимся всеми знаниями и опытом, ведь вместе строить бизнес интересней!

С уважением, администрация ПК «Премиум»

X
X

Таблица начислений Баллов в Копилку при покупке товаров.

Агентская группа товаров 1%
Общая группа товаров 3%
Продукция производителя «Венец Сибири» 1%
Меламиновая губка 1%
Аппарат "Корден" 1%
Печатная продукция 1%
X

Мы в соц.сетях